asai - 加納亜季のGood day Smile！

2024年2月6日2024年2月1日

ゲスト対談特別編Part.7～野口大希さん

貸し会議室経営の野口さん。
転機になったのはコロナだったと言う。
周りの会社が潰れて行く中で、いち早く配信事業のサービスをはじめたことで厚生労働省のヘビーユーザになってくれ、そこからANA不動産の事業部からの依頼、ウィズコロナが会社を大きく成長させる。
さらに人とのご縁でケータリングの会社を経営することに。
これまでにない程の収益を上げる会社に成長中。

野口さんの夢は東京からの利便性の良いところで都会の子ども達の自然体験教育をしたいこと。
そのために限界集落の村を購入したいと考えている。

代表取締役
☆新橋ビジネスフォーラム
https://biz-forum.jp/
☆航空会館ビジネスフォーラム
https://kokubiz-forum.jp/

株式会社GOLDEN DAWN
☆ケータリングデルマール
http://delmar-catering.jp/

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2024年2月3日2024年2月1日

053.コーチングのスキル～承認する事

人間関係の基本は「承認」する事。
人は皆んな年齢性別を問わず、認めて欲しい、わかって欲しい、愛して欲しいもの。

相手の存在を承認しましょう。
意識して声をかけて、ちょっと労わる。
何気なく感謝を口に出して伝えてみる。
言うか言わないかの積み重ねです。

声をかけて欲しければ、まず自分から声をかけてみるといいですよね。
批判からは何も生まれないものですものね。

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2024年2月1日2024年1月25日

ゲスト対談特別編Part.6～石井ルミ子さん

もともと写真は趣味でやっていた石井さん。
フォトグラファーとして仕事にしたのは8年前。
仕事の活動拠点は新潟県です。

小さい頃にイジメ遭い、自分に自信のない人生を送っていました。
ある時、自分が撮った写真をとても喜んでもらい、自分の居場所を見つけた思いだった。

相手の表情から心の状態を引き出す。
私がそうだったように自分を押さえて生きるのは止めよう！
外に求めるのではなく自分を大事にして自分を好きになってもらいたい。

写真×コーチングで私は私でよかった！と思えるような背中を押すお手伝いをしていきたい！

▼ホームページ
http://rummy4.amebaownd.com

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2024年1月27日2024年1月27日

052.コーチングのスキル～聴く事

コミュニケーションとは「聴く事」です。 ただ「聴く」。相手は回答が欲しいわけではなくただ聴いて欲しいのです。
無理して何か言葉を返すと、かえって混乱させてしまうかもしれません。
ただ相手の思いに寄り添って心の奥の声に耳を傾けてください。
そうすることでリラックスしたかけがえのない関係を構築できるでしょう。

今日はおうちに帰ったら、ご家族の話をゆっくり聴いてあげてくださいね。

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2024年1月23日2023年12月30日

ゲスト対談特別編Part.5～渡辺数代さん

創業73年の美容室を継承、勝どきにもエステサロンをしている渡辺さん。
30歳を過ぎたら年齢不詳になりなさい！と言われいつもその言葉が財産。
健康でいつまでも年齢不詳でいたい！これからは〜。

合同会社アンチエイジング研究所(代表)
▼ホームページ
https://home.tsuku2.jp/storeDetail.php?scd=0000199872
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2024年1月20日2024年1月18日

051.コーチングのスキル～質問は5W1Hで

コーチングの際、コーチは一割しかしゃべりません。九割は相手の話を興味関心を持ってただ聞いてあげましょう。
その際、5W1Hに基づいて相手の状況を確認することが大事。

※5W1Hとは、「When（いつ）」「Where（どこで）」「Who（だれが）」「What（なにを）」「Why（なぜ）」「How（どのように）」

コーチングを日常の何気ない会話の中に取り入れていけば、相手の役に立つことができるし、自身でセルフコーチングもできるようになります。
スキルは学べば身につきます！

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2024年1月18日2023年12月30日

ゲスト対談特別編Part.4～星佳予子さん

18年間、銀座でリフレクソロジーのサロンをしているリフレクソロジーセラピストの星さん。
顔の中に反射している箇所を触ることで内臓のバランスを整えることができる。
指２本で部位を広げて刺激する。
自宅で出来るセルフケアも教えている。

▼ホームページ　
https://www.bemana.net

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2024年1月16日2023年12月30日

ゲスト対談特別編Part.3～糸井謙司さん

13年前に2代目の社長となった糸井さん。
当時は存続しているのが不思議なような会社を建て直した。
業績が悪く、社内の雰囲気がとても悪くその時に取り組み成果を出して来た共感を呼ぶスキルをマネージメントに使ってきた。
社員のマインドから少しづつ社内が変わって来て業績が変わってきた。そのノウハウとセミナーを開催している。

株式会社白亞　代表取締役
共感を呼ぶ経営術コーチ

【HP】
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